A manutenção industrial da sua fábrica pode ter custos elevados, já que o maquinário envolvido tende a ser naturalmente caro, mas com algumas estratégias, é possível garantir uma redução substancial dos custos.
Confira algumas dicas para reduzir custos de manutenção industrial.
1. Entenda as necessidades da sua fábrica
O primeiro passo na hora de reduzir custos é entender quais são os custos que são gerados. Sem saber onde há dinheiro rodando na sua empresa, é impossível controlá-lo. Não basta apenas entender a fábrica, mas é preciso ter uma lista de todos os equipamentos dela, principalmente aqueles que requerem maior manutenção ou mais frequente.
Organizar esses dados em planilhas ou até mesmo em sistemas especializados de gestão de equipamentos vai dar mais controle sobre o funcionamento das coisas e permitir que você reduza custos que podem ser reduzidos.
2. Invista em fornecedores de qualidade
Quando o assunto é maquinário, pode ser tentador encontrar fornecedores que estão muito abaixo da linha de preço ou até mesmo manter equipamentos que já estão muito velhos, mas isso pode trazer custos ainda maiores para as empresas. Máquinas requerem manutenção e um equipamento muito usado pode até mesmo ter defeitos que tornam essa manutenção mais recorrente – e consequentemente mais custosa.
Pesquise fornecedores e dedique um tempo para conhecer seu trabalho e a qualidade de suas peças e serviços, garantindo o melhor custo-benefício para sua fábrica, além de reduzir custos desnecessários. Não deixe também de investir em novos equipamentos quando os atuais já estão muito velhos.
3. Capacite sua equipe
Ter uma equipe despreparada pode trazer custos para a sua fábrica, especialmente quando falamos de máquinas complexas que exigem um conhecimento profundo para o manuseio. Os colaboradores precisam ser capazes de operar as máquinas do modo correto e, além disso, saber identificar quando elas não estão performando corretamente.
Capacitar seu time é um dos melhores recursos para reduzir custos, além de trazer outros benefícios para a empresa.
4. Desenvolva estratégias de manutenção preventiva
Embora o conceito de manutenção seja associado a defeitos que tornam os equipamentos inoperantes, a manutenção preventiva é a melhor maneira de realmente reduzir custos. Criar estratégias de manutenção irá prevenir que as máquinas tenham defeitos custosos no futuro.
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